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Negli ultimi anni la liquidità è diventata una leva strategica per i gruppi societari e il cash pooling si è affermato come modello per coordinarla. Il documento “Il cash pooling: vantaggi, aspetti operativi e contabili” di Consiglio e Fondazione nazionali dei commercialisti spiega come la concentrazione o compensazione dei saldi tra società eviti giacenze inutilizzate e riduca il ricorso a credito esterno, soprattutto dopo la crisi del 2008 e l’aumento dell’incertezza. Tra i benefici: visibilità in tempo reale della posizione finanziaria di gruppo, migliore pianificazione degli investimenti, riduzione dei costi finanziari, allocazione più efficiente delle risorse e maggiore forza negoziale con le banche. Il paper evidenzia però anche criticità: necessità di contratti chiari tra partecipanti, attenzione agli equilibri patrimoniali, corretta gestione fiscale di interessi attivi/passivi e rischi di contestazione. Centrale infine la rappresentazione contabile in bilancio dei rapporti intercompany e il ruolo dei commercialisti nel progettare un sistema conforme sostenibile.